بررسي تأثير به كارگيري شيوه هاي مديريت منابع انساني از نظر برنامه ريزي و توسعه منابع انساني در پروژه هاي عمراني 120ص                   ,

قیمت : 9.000 تومان         ,

    چکیده :         ,

    مقدمه :         ,

    انگیزه تحقیق :            ,

    شرح مسئله : ,

    1- کمبود نیروی کار ماهر :          ,

    2- نیروی کارموقت - تغییرپذیر :    ,

    3- تغییربازار کار و آرایش نیروی کار :         ,

    4- فقدان آموزش مفید وارزیابی عملکرد :  ,

    5- نحوه مشارکت کارکنان :        ,

    6- تعهد مدیریت ورهبری :          ,

    هدف از مطالعه :          ,

    دامنه مطالعه : ,

    اهمیت مطالعه :          ,

    فصل دوم        ,

     (معرفی ادبی )           ,

    مقدمه :         ,

    مرور کلی برصنعت ساخت :       ,

    نگاهی به استراتژی طراحی – مناقصه – ساخت (D/B/B) :   ,

    ساختار دوم :  ,

    سطوح مدیریت در صنعت ساخت :           ,

    4- سطح کار(شغل-وظیفه):       ,

    مدیریت منابع انسانی (HRM) :   ,

    تعریف مدیریت منابع انسانی :    ,

    ویژگی های مدیریت منابع انسانی :        ,

    جنبه های سخت ونرم HRM  :    ,

    تعریف ومفهوم مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) :              ,

    استراتژی های متنوع منابع انسانی به عنوان بهترین رویکرد درساخت :          ,

    برنامه ریزی منابع انسانی ازاستراتژی های SHRM درساخت :          ,

    نگاهی بر، برنامه ریزی منابع انسانی  (HRP)         ,

    فرآیند برنامه ریزی منابع انسانی درصنعت ساخت : ,

    فلوچارت فرآیند برنامه ریزی منابع انسانی (Taylor,1998)     ,

    تجزیه وتحلیل دلایل ماندن یا رفتن کارکنان :           ,

    آماده سازی شرح ومشخصات مشاغل :   ,

    توسعه منابع انسانی (HRD) درصنعت ساخت :     ,

    علل بروز بی تفاوتی (عدم انگیزه ) در کارکنان وروش های مقابله با آن :          ,

    بعضی ازعلل بروز بی تفاوتی در کارکنان : ,

    راهكارهای برخورد با بی تفاوتی در كاركنان :         ,

    ارائه یک روش جهت ارزیابی عملکرد درصنعت ساخت :        ,

    جدول شاخص مهارت های کاری :           ,

    جدول کاربرد فناوری اطلاعات (IT) :          ,

    جدول به کارگیری مهارت ها :      ,

    جدول ارتباط درپروژه ها :            ,

    فصل سوم      ,

    (روش تحقیق) ,

    مقدمه :         ,

     روش های جمع آوری داده ها :   ,

    جمع آوری اطلاعات اولیه :          ,

    هدف از تهیه پرسشنامه وبیان مشخصات آن :       ,

    ساختار پرسشنامه :    ,

    جمع آوری اطلاعات ثانویه :        ,

    متغیرهای تحقیق :       ,

    جامعه آماری : ,

    فرمول شاخص میانگین :           ,

    فلوچارت روش تحقیق : ,

    فصل چهارم     ,

    (نتایج وتحلیل ها)         ,

    مقدمه :         ,

    توجه به سهام داران وداشتن استراتژی های سازمانی (کلان):         ,

    ساختار وچارت سازمانی مناسب :          ,

    ساختارسازمانی با افراد مناسب :           ,

    ارزیابی منابع موجود :   ,

    استفاده ازابزارها و روش ها در برنامه ریزی منابع انسانی (برنامه ریزی سازمانی) :      ,

    افزایش کیفیت درگروکیفیت کار کارکنان :   ,

    استفاده ازابزارها و روش ها در توسعه منابع انسانی (توسعه گروهی) :         ,

    دلایل ومحدودیتهای اصلی شکست برنامه ریزی وتوسعه منابع انسانی:          ,

    موانع ومشکلات اصلی ناکامی درآموزش کارکنان :  ,

    فصل پنجم      ,

    (مباحثه ونتایج)            ,

    مباحثه :         ,

    نتیجه گیری     ,

    فرم سؤال       ,

    بخش ١: شرح حال مختصر شركت و پاسخ دهنده ها           ,

    بخش٢: استفاده از ابزار و تكنيک هاي منابع انساني در ساخت پروژه ,

    الف) برنامه ريزی منابع انسانی پروژه ( برنامه ريزی سازمانی)          ,

    ميزان رتبه :    ,

    ب) توسعه منابع انسانی پروژه (توسعه گروهی)    ,

نظرات شما عزیزان:

نام :

آدرس ایمیل:

وب سایت/بلاگ :

متن پیام:

نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

 

 

 

عکس شما

آپلود عکس دلخواه: