بررسي رابطه بين مهارت مذاكره مديران بازرگاني با فروش شركت 120ص ,
قیمت : 9.000 تومان ,
مقدمه 2 ,
تعریف موضوع تحقیق 3 ,
تاریخچه و سابقه موضوع تحقیق 4 ,
اهمیت و ضرورت تحقیق 5 ,
اهداف تحقیق 6 ,
چهارچوب نظری تحقیق 6 ,
اركان اساسی مذاكره 8 ,
فرضیات تحقیق 9 ,
نوع تحقیق بر اساس هدف 10 ,
نوع تحقیق بر اساس ماهیت و روش 10 ,
قلمرو مكانی 10 ,
قلمرو زمانی 11 ,
ابزارهای گرد آوری اطلاعات 11 ,
روش تجزیه و تحلیل داده ها 11 ,
محدودیت های تحقیق 11 ,
تعریف واژگان و اصطلاحات به كار رفته در تحقیق 12 ,
فصل اول :كلیات تحقیق 1 ,
فصل دوم :ادبیات تحقیق 13 ,
تعاریف مذاكره 14 ,
اركان اصلی مذاكره 19 ,
مراحل اصلی در فرآیند مذاكره عبارتند از 20 ,
آمادگی 20 ,
اقدامات و مراحل انجام كار قبل از مذاكره 22 ,
شناسایی اهداف 23 ,
این اولویت ها به 3 دسته تقسیم می شوند 24 ,
هدف ها و نتایج مذاكره 24 ,
پیش بینی جهت احتمالی مذاكرات 26 ,
ارزیابی طرف مقابل 27 ,
انتخاب استراتژی 27 ,
تهیه و پیش نویس دستور جلسه 28 ,
دستور جلسه باید 28 ,
تعیین محل مذاكره 28 ,
تعیین محل مذاكره 28 ,
فواید تشكیل جلسات در دفتر حریف 30 ,
محل استقرار 30 ,
ارائه پیشنهاد 31 ,
زمان بندی 32 ,
ترغیب و تشویق جهت ارائه پیشنهاد 32 ,
دفاع از اصول اولیه مذاكرات و رفع عوامل بازدارنده 33 ,
پاسخ به پیشنهاد 34 ,
چانه زنی 35 ,
در مرحله چانه زنی باید 36 ,
قالب های شناختی در چانه زنی 37 ,
مذاكره كنندگان از طریق گوناگون می توانند منافع مشترك ایجاد كنند 38 ,
ختم مذاكره 39 ,
پایان گفتگو ممكن است به یكی از صورت های زیر تحقق یابد 39 ,
برای پایان مذاكره راه های مختلفی وجود دارد باید راهی كه انتخاب می كنید مناسب گروه باشد 40 ,
به هم خوردن مذاكره و نحوه اداره ی آن 40 ,
استفاده از میانجی 41 ,
وظایف این نقش شامل موارد زیر است 42 ,
توافق های آشكار و نهان 42 ,
روش های مذاكرات بازاریابی 44 ,
اجبار و قدرت خصمانه 46 ,
تغییر نگرش همراه احساس 47 ,
تلاش برای توافق میانه 47 ,
توافقات مساعد متقابل تجاری 47 ,
متقاعد كردن منطقی 48 ,
اهداف تجاری واقعی 48 ,
انواع اساسی مذاكره 49 ,
مذاكره توزیعی 49 ,
مذاكره تلفیقی 49 ,
ساخت دهی مبتنی برگرایش 50 ,
مذاكره درون سازمانی 51 ,
مذاكره اصولی 51 ,
نكته 51 ,
به كار گیری نیروهای فردی در مذاكره 56 ,
مهارت های مذاكره و نفوذ 59 ,
بعد نفوذ به شرح زیر است 60 ,
همكار – جنگجو 61 ,
هدایت امواج موزون مذاكره 63 ,
تاكتیك های اساسی در مذاكره 64 ,
ایجاد وقفه در مذاكره 65 ,
حفظ آبرو در مذاكرات غیر رسمی 65 ,
اقدام به حمله 66 ,
حمله غافلگیرانه 67 ,
عبور از موانع با یك پرش 69 ,
در اختیار گرفتن كنترل دستور جلسه 70 ,
نقض مفاد قرارداد 71 ,
گوش دادن 72 ,
محدود كردن زمینه 72 ,
بالا بردن ریسك 72 ,
بلوف زدن 73 ,
آینده را گرانتر جلوه دادن 73 ,
چیز حواس پرت كن را ایجاد كند 73 ,
صبر 73 ,
سؤال پرسیدن 74 ,
پاره ای از تاكتیك های خدعه آمیز رایج 74 ,
اول فریبكاری آگاهانه 74 ,
دوم جنگ روانی 75 ,
سوم تاكتیك های فشار روی مواضع 76 ,
شش عامل مهمی كه مذاكره كننده باید بداند 78 ,
شش اصل كلیدی موفقیت در مذاكره 79 ,
مذاكره معطوف به عاقبت 80 ,
اصول مذاكرات فروش 83 ,
سو گیری های تصمیم گیری كه مانع مذاكرات اثر بخش می شود 84 ,
مسائل میان فرهنگی در مذاكره 86 ,
بررسی تطبیقی سبك های مذاكره در جهان 90 ,
جنبه های اخلاقی مذاكره 95 ,
انگیزه ی رفتارهای غیر اخلاقی 95 ,
سی نكته و رهنمود اساسی در مذاكره 95 ,
فصل سوم :روش تحقیق 98 ,
مقدمه 99 ,
روش تحقیق 100 ,
طبقه بندی بر اساس روش 100 ,
طبقه بندی بر اساس اهداف 101 ,
جامعه و نمونه آماری مورد تحقیق 101 ,
جامعه آماری 101 ,
نحوة گزینش نمونه 102 ,
روشها و ابزار گردآوری اطلاعات 102 ,
روش بررسی اسناد و مدارك 103 ,
روش میدانی 103 ,
پرسشنامه 103 ,
قابلیت اعتماد پرسشنامه 104 ,
روشها و فنون آماری مورد استفاده برای تجزیه و تحلیل مشاهدات 105 ,
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل آماری اطلاعات تحقیق 106 ,
بررسی فرضیه تحقیق 107 ,
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات 115 ,
نتیجه گیری از فرضیه 116 ,
پیشنهادات 117 ,
منابع و مأخذ ,
فهرست منابع فارسی 119 ,
فهرست منابع انگليسي 121 ,
پیوست 124 ,
پرسشنامه 125 ,
نظرات شما عزیزان: