بررسی سیستم کار و مدیریت در شرکت ماژین صنعت 130ص  ,

قیمت : 9.000 تومان         ,

پيشگفتار           ,

محتويات ,

مقدمه   ,

فصل اول: معرفي كارخانه   ,

بخش اول: خلاصه اي از وضعيت كارخانه        ,

تاريخچه  ,

موقعيت مكاني كارخانه     ,

خط توليد كارخانه ,

توليدات  ,

كنترل كيفيت       ,

سالن پنل گيج     ,

شستشوي قالب ,

پروژه آينده           ,

بخش دوم           ,

مدير برنامه ريزي – انبار     ,

شرح وظايف جاري            ,

شرح وظايف ادواري           ,

سرپرست برنامه ريز مواد   ,

شرح وظايف جاري            ,

روش اجرايي تامين منابع وزيرساختها           ,

خدمات نظافت /ديني/ بهداشت      ,

تامين ماشين ‌آلات           ,

فضاي توليد و چيدمان تجهيزات        ,

روش جابجايي ،انبارش ،بسته بندي، نگهداري، حمل ونقل،تحويل         ,

جابجايي مواد اوليه           ,

جابجايي محصول نيمه ساخته و نهايي         ,

محصولات توليدي ,

فصل سوم          ,

تاسيسات          ,

طرح اقتصايي       ,

پيوست  ,

امور لازم جهت ارائه برنامه توليد كه الزاما بايد صورت گيرد؟       ,

موجودي انبار مواد اوليه     ,

معيار روش اندازه گيري      ,

دستورالعمل برنامه ريزي هفتگي توليد         ,

دستورالعمل برنامه ريزي روزانه توليد: كنترل مواد        ,

معيار و روش هاي اندازه گيري         ,

توليد      ,

فصل دوم            ,

تركيب پرسنل      ,

تاريخچه آشنايي با برنامه ريزي احتياجات مواد           ,

ويژگي هاي برنامه ريزي احتياجات مواد         ,

ساختار پايه سيستم MRP           ,

مكانيسم MRP  ,

بخش دوم :MRP در برنامه توليد    ,

چگونگي كاركرد MRP      ,

پريدهاي زماني (time Buckets)     ,

روش دسته به دسته (loot for lot lot)        ,

فصل پنجم          ,

اجزاء تشكيل دهنده سيستم         ,

بررسي هاي اجمالي سيستم عملياتي MRP         ,

برنامه تفضيلي توليد         ,

ليست مواد و قطعات         ,

صورت موجودي انبار          ,

فرآيند     ,

گزارشات اوليه     ,

گزارشات ثانيوي شامل      ,

انواع سيستمهاي مواد      ,

دستورالعمل بازرسي و آزمون مواد اوليه        ,

مرا حل انجام كار  ,

دستورالعمل انبارها          ,

اقلام موجود در انبار شامل ,

انبار ضايعات قطعات فني و يدكي     ,

انبار اقلام مستعمل          ,

دستورالعمل بازرسي و آزمون محصول نهايي ,

پيشنهادات         ,

راههاي توسعه بازار          ,

نتيجه گيري         ,

حداقل هزينه بر واحد (Luc) و least unit cost            ,

علامت گذاري پايين ترين سطح «Bom»       ,

تعيين اندازه دسته هاي توليدي (lot sizing)  ,

روش حداقل هزينه كل (least total cost (ltc))           ,

بالانس كردن قطعه پريد «PPB» part period balancing         ,

روش (period order quality)POQ            ,

دستورالعمل اجراي فعاليتهاي توليد  ,

تعريف قالب         ,

setup  فرآيند       ,

روش اجرايي برنامه ريزي توليد        ,

برنامه ريزي توليد  ,

كنترل برنامه توليد و گزارش گيري     ,

تأييد اقلام خريداري شده   ,

خريد خدمات مؤثر بر كيفيت            ,

مسئوليت و اختيارات        ,

روش خريد اقلام مؤثر بر كيفيت        ,

مراحل انجام خريد ,

ليست تأمين كنندگان       ,

روش اجرايي امكان سنجش توليد   ,

روش شناسايي و رديابي محصول   ,

محصول نيمه ساخته و نهايي         ,

رديابي محصول حين توليد  ,

رديابي مواد اوليه  ,

سيستم رديابي   ,

مسئوليت و اختيارات        ,

روش شناسايي كنترل محصول نامنطبق       ,

مراحل انجام كار   ,

اقدامات اصلاحي پيشگيرانه            ,

گزارشات شش ماهه        ,

دستورالعمل بهبود مستمر ,

شناسايي و تعريف فرصتهاي بهبود  ,

اجراي پروژه         ,

روش اجرايي سنجش رضايت مشتري          ,

تعاريف و فرمول شاخص ها ,

فصل چهارم         ,

بررسي وضعيت «MRP» در كارخانه            ,

ليست توضيحات فصل چهارم          ,

فاز سوم ,

روش اجرايي ساماندهي محيط كار (5s)       ,

 

نظرات شما عزیزان: