بررسي عوامل مؤثر بر مديريت بر مبناي هدف در سازمان جهاد كشاورزي شهرستان كازرون 70ص ,
قیمت : 5.000 تومان ,
پیشگفتار 1 ,
فصل اول : کلیات 2 ,
1-1- مقدمه 3 ,
1-2- بيان مسئله 3 ,
1-3- ضرورت و اهميت تحقيق 4 ,
1-4- اهداف تحقيق 4 ,
1-4-1- هدف اصلي تحقيق 4 ,
1-4-2- اهداف فرعي تحقيق 4 ,
1-5- سوالات پژوهشي 5 ,
1-5-1- سوال پژوهشي اصلي 5 ,
1-5-2- سوالهاي فرعي تحقيق 5 ,
1-6- مفاهيم و واژههاي عملياتي 6 ,
فصل دوم : مباحث نظري 7 ,
بخش اول : مفاهيم و تعاريف نظري 8 ,
2-1- مفاهيم و تعاريف مديريتي 8 ,
بخش دوم: مديريت عملكرد 9 ,
2-2- مقدمه 9 ,
2-3- تعريف مديريت عملكرد 9 ,
2-3-1- مفهوم عملکرد 10 ,
2-3-2- هدف مديريت عملکرد 10 ,
2-3-3- مديريت عملکرد نه ارزيابي عملکرد 10 ,
بخش سوم : مراحل مديريت بر مبناي هدف و نتيجه 11 ,
2-4- مقدمه 11 ,
2-5- مراحل «مديريت بر مبناي هدف و نتيجه» 11 ,
2-5-1- مراحل ششگانهي مديريت بر مبناي هدف و نتيجه 12 ,
بخش چهارم: تعيين نقشها و مأموريت ها 13 ,
2-6- مقدمه 13 ,
2-7- ماموريت اصلي 13 ,
بخش پنجم : تعيين اقدامات و نتايج مورد انتظار و شناخت شاخصها 13 ,
2-8- مقدمه 13 ,
2-9- اقدامات و نتايج مورد انتظار چه هستند؟ 14 ,
2-9-1- اصل اقدامات حساس 14 ,
2-9-2- تعيين اولويت ها در اقدامات و نتايج مورد انتظار 14 ,
2-9-3- شاخص ها چه هستند؟ 15 ,
2-9-4- چرا از شاخص استفاده ميكنيم؟ 15 ,
2-9-5- نمونههايي از شاخص ها 16 ,
2-9-6- چگونگي تعيين و مشخص نمودن شاخص ها 16 ,
بخش ششم : هدفگذاري 17 ,
2-10- مقدمه 17 ,
2-11- تعريف هدف 17 ,
2-12- نظريه مسير- هدف 18 ,
2-13- انگيزش و تعيين هدف 18 ,
2-14- اهداف و مقاصد هوشيارانه 19 ,
بخش هفتم: چرا بايد برنامهريزي انجام دهيم؟ 19 ,
2-15- مقدمه 19 ,
2-16- تعريف برنامهريزي 20 ,
2-16-1- اهميت برنامهريزي 20 ,
2-17- برنامه چيست؟ 20 ,
بخش هشتم: ايجاد مكانيسمهاي كنترل 21 ,
2-18- مقدمه 21 ,
2-19- تعاريف 21 ,
2-19-1- فرآيند كنترل 22 ,
2-19-1-1- تعيين استاندارد يا ضابطه براي كنترل 22 ,
2-19-1-2- سنجش عملكرد در برابر استانداردها 22 ,
2-19-1-3- تشخيص انحرافات و تحليل علل آنها 23 ,
2-19-1-4- اقدامات اصلاحي 23 ,
2-19-2- عوامل موثر در كنترل 23 ,
بخش نهم: ارتباطات 24 ,
2-20- مقدمه 24 ,
2-21- اهميت ارتباطات 24 ,
2-21-1- روش هاي ايجاد ارتباطات موثر مديريت بر مبناي هدف و نتيجه 25 ,
بخش دهم: مشاركت 25 ,
2-22- مقدمه 25 ,
2-23- مفهوم مشاركت 25 ,
2-23-1- مباني فكري مشاركت 27 ,
2-23-2- سبكهاي مختلف مديريتي 27 ,
2-23-3- نظام مديريت مشاركتي 28 ,
2-23-4- اهداف نظام مديريت مشاركتي 28 ,
2-23-4-1- كاهش ضايعات و بهبود كيفيت از طريق 28 ,
2-23-4-2- تعارض شغلي 29 ,
2-23-4-3- مسئوليت 29 ,
2-23-4-4- روابط با مافوق 29 ,
2-23-4-5- روابط با زيردستان 29 ,
2-23-4-6- روابط با همكاران 30 ,
2-23-4-7- عدم امنيت شغلي 30 ,
2-23-5- انواع مشاركت 30 ,
2-23-6- پيششرطهاي لازم براي مشاركت كاركنان 31 ,
2-23-7- فوائد مشاركت كاركنان 31 ,
2-23-8- مزاياي مشاركت 33 ,
2-23-9- برنامههاي مشاركت در سازمان 34 ,
2-23-10- رابطه برنامههاي مشاركت كارمندي و تئوري هاي انگيزشي 35 ,
2-23-11- موانع مشاركت 35 ,
2-23-12- نظام پيشنهادات 37 ,
2-23-13- اهداف اجرائي نظام پيشنهادها 37 ,
2-23-14- اركان تشكيلاتي و اجرايي نظام پيشنهادات 38 ,
2-23-15- شرايط ارائه پيشنهاد 39 ,
2-23-16- گروههاي مشاركت كاركنان و تيمهاي كاري 39 ,
2-23-17- تيمهاي كاري 40 ,
بخش يازدهم: پيشينه تحقيق 41 ,
2-24- تحقیقات انجام گرفته 41 ,
بخش دوازدهم: پيشينه سازمان 42 ,
2-25- پيشينه سازمان 42 ,
فصل سوم : روش تحقيق 44 ,
3-1- مقدمه 45 ,
3-2- روش تحقيق 45 ,
3-3- جامعه آماري 45 ,
3-4- روش نمونه گيري 45 ,
3-5- حجم نمونه 45 ,
3-7- روش هاي آماري 4 46 ,
فصل چهارم : تجزيه و تحليل 47 ,
4-1- مقدمه 48 ,
فصل پنجم : نتيجهگيري و پيشنهادات 61 ,
5-1- مقدمه 62 ,
5-2- نتيجهگيري 62 ,
5-3- پيشنهادات بر اساس نتايج تحقيق 63 ,
5-4- پيشنهادات 63 ,
5-4-1- پیشنهادات محقق 64 ,
منابع و مآخذ 66 ,
پرسشنامه 68 ,
نظرات شما عزیزان: