بررسي عوامل مؤثر بر مديريت بر مبناي هدف در سازمان جهاد كشاورزي شهرستان كازرون 70ص
بررسي عوامل مؤثر بر مديريت بر مبناي هدف در سازمان جهاد كشاورزي شهرستان كازرون 70ص
  • مربوط به موضوع » <-PostCategory->

بررسي عوامل مؤثر بر مديريت بر مبناي هدف در سازمان جهاد كشاورزي شهرستان كازرون 70ص   ,

قیمت : 5.000 تومان         ,

پیشگفتار           1          ,

فصل اول : کلیات  2          ,

1-1- مقدمه        3          ,

1-2- بيان مسئله             3          ,

1-3- ضرورت و اهميت تحقيق         4          ,

1-4- اهداف تحقيق           4          ,

1-4-1- هدف اصلي تحقيق            4          ,

1-4-2- اهداف فرعي تحقيق           4          ,

1-5- سوالات پژوهشي     5          ,

1-5-1- سوال پژوهشي اصلي        5          ,

1-5-2-  سوالهاي فرعي تحقيق      5          ,

1-6- مفاهيم و واژه‌هاي عملياتي    6          ,

فصل دوم : مباحث نظري    7          ,

بخش اول : مفاهيم و تعاريف نظري  8          ,

2-1- مفاهيم و تعاريف مديريتي       8          ,

بخش دوم: مديريت عملكرد            9          ,

2-2- مقدمه        9          ,

2-3- تعريف مديريت عملكرد            9          ,

2-3-1- مفهوم عملکرد       10         ,

2-3-2- هدف مديريت عملکرد          10         ,

2-3-3- مديريت عملکرد نه ارزيابي عملکرد    10         ,

بخش سوم : مراحل مديريت بر مبناي هدف و نتيجه    11         ,

2-4- مقدمه        11         ,

2-5- مراحل «مديريت بر مبناي هدف و نتيجه»            11         ,

2-5-1- مراحل ششگانه‌ي مديريت بر مبناي هدف و نتيجه        12         ,

بخش چهارم: تعيين نقش‌ها و مأموريت ها    13         ,

2-6- مقدمه        13         ,

2-7- ماموريت اصلي         13         ,

بخش پنجم : تعيين اقدامات و نتايج مورد انتظار و شناخت شاخص‌ها     13         ,

2-8- مقدمه        13         ,

2-9- اقدامات و نتايج مورد انتظار چه هستند؟            14         ,

2-9-1- اصل اقدامات حساس          14         ,

2-9-2- تعيين اولويت ها در اقدامات و نتايج مورد انتظار             14         ,

2-9-3- شاخص ها چه هستند؟      15         ,

2-9-4- چرا از شاخص استفاده مي‌كنيم؟      15         ,

2-9-5- نمونه‌هايي از شاخص ها     16         ,

2-9-6- چگونگي تعيين و مشخص نمودن شاخص ها   16         ,

بخش ششم : هدفگذاري  17         ,

2-10- مقدمه       17         ,

2-11- تعريف هدف            17         ,

2-12- نظريه مسير- هدف  18         ,

2-13- انگيزش و تعيين هدف           18         ,

2-14- اهداف و مقاصد هوشيارانه    19         ,

بخش هفتم: چرا بايد برنامه‌ريزي انجام دهيم؟           19         ,

2-15- مقدمه       19         ,

2-16- تعريف برنامه‌ريزي     20         ,

2-16-1- اهميت برنامه‌ريزي            20         ,

2-17- برنامه چيست؟       20         ,

بخش هشتم: ايجاد مكانيسم‌هاي كنترل      21         ,

2-18- مقدمه       21         ,

2-19- تعاريف       21         ,

2-19-1- فرآيند كنترل         22         ,

2-19-1-1- تعيين استاندارد يا ضابطه براي كنترل         22         ,

2-19-1-2- سنجش عملكرد در برابر استانداردها         22         ,

2-19-1-3- تشخيص انحرافات و تحليل علل آنها          23         ,

2-19-1-4- اقدامات اصلاحي           23         ,

2-19-2- عوامل موثر در كنترل          23         ,

بخش نهم: ارتباطات         24         ,

2-20- مقدمه       24         ,

2-21- اهميت ارتباطات      24         ,

2-21-1- روش هاي ايجاد ارتباطات موثر مديريت بر مبناي هدف و نتيجه   25         ,

بخش دهم: مشاركت       25         ,

2-22- مقدمه       25         ,

2-23- مفهوم مشاركت      25         ,

2-23-1- مباني فكري مشاركت       27         ,

2-23-2- سبك‌هاي مختلف مديريتي             27         ,

2-23-3- نظام مديريت مشاركتي     28         ,

2-23-4- اهداف نظام مديريت مشاركتي        28         ,

2-23-4-1- كاهش ضايعات و بهبود كيفيت از طريق      28         ,

2-23-4-2- تعارض شغلي   29         ,

2-23-4-3- مسئوليت        29         ,

2-23-4-4- روابط با مافوق   29         ,

2-23-4-5- روابط با زيردستان          29         ,

2-23-4-6- روابط با همكاران            30         ,

2-23-4-7- عدم امنيت شغلي        30         ,

2-23-5- انواع مشاركت     30         ,

2-23-6- پيش‌شرط‌هاي لازم براي مشاركت كاركنان    31         ,

2-23-7- فوائد مشاركت كاركنان      31         ,

2-23-8- مزاياي مشاركت   33         ,

2-23-9- برنامه‌هاي مشاركت در سازمان      34         ,

2-23-10- رابطه‌ برنامه‌هاي مشاركت كارمندي و تئوري هاي انگيزشي    35         ,

2-23-11- موانع مشاركت   35         ,

2-23-12- نظام پيشنهادات             37         ,

2-23-13- اهداف اجرائي نظام پيشنهادها     37         ,

2-23-14- اركان تشكيلاتي و اجرايي نظام پيشنهادات             38         ,

2-23-15- شرايط ارائه پيشنهاد       39         ,

2-23-16- گروه‌هاي مشاركت كاركنان و تيم‌هاي كاري 39         ,

2-23-17- تيم‌هاي كاري     40         ,

بخش يازدهم: پيشينه تحقيق        41         ,

2-24- تحقیقات انجام گرفته            41         ,

بخش دوازدهم: پيشينه سازمان     42         ,

2-25- پيشينه سازمان      42         ,

فصل سوم : روش تحقيق  44         ,

3-1- مقدمه        45         ,

3-2- روش تحقيق            45         ,

3-3- جامعه آماري            45         ,

3-4- روش نمونه گيري       45         ,

3-5- حجم نمونه 45         ,

3-7- روش هاي آماري 4    46         ,

فصل چهارم : تجزيه و تحليل           47         ,

4-1- مقدمه        48         ,

فصل پنجم : نتيجه‌گيري و پيشنهادات           61         ,

5-1- مقدمه        62         ,

5-2- نتيجه‌گيري   62         ,

5-3- پيشنهادات بر اساس نتايج تحقيق       63         ,

5-4- پيشنهادات 63         ,

5-4-1- پیشنهادات محقق 64         ,

منابع و مآخذ       66         ,

پرسشنامه         68         ,

 



نظرات شما عزیزان:

نام :
آدرس ایمیل:
وب سایت/بلاگ :
متن پیام:
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

 

 

 

عکس شما

آپلود عکس دلخواه:





Test