مديريت استراتژيك در معاونت پژوهشي دانشگاه علوم پزشكي 80ص                 ,

قیمت : 6.000 تومان         ,

    چکیده            ,

    تدوین استراتژی(strategy formulation)    ,

    اهمیت استراتژی وتصمیم گیری استراتژیک            ,

    تصمیم گیری چیست؟   ,

    مفهوم نامه     ,

    استراتژی        ,

    تعریف استراتژی           ,

     استراتژی به معنای الگو            ,

    استراتژی برنامه ریزی شده        ,

    استراتژی کار سالارانه   ,

    استراتژی ایدئولوژیکی   ,

    استراتژی چتری           ,

    استراتژی فرآیندی         ,

    استراتژی نا پیوسته      ,

    استراتژی توافقی         ,

    استراتژی تحمیلی        ,

     استراتژی به معنای موضع         ,

    ـ استراتژی به معنای دیدگاه        ,

    ـ مدیریت استراتژیک      ,

    تعریف مدیریت استراتژی            ,

    تعریف مدیریت استراتژیک(گری هامل)       ,

    اصطلاحات کلیدی در مدیریت استراتژیک    ,

    استراتژیست ها           ,

    بیا نیه مأموریت  (Mission Statement)     ,

    فرصت ها وتهدیدات خارجی  (Threats Extemal opportunities and)  ,

    نقاط قوت وضعف داخلی  (Internal Strengths and Weaknesses)     ,

    هدف های بلند مدت  (Objectives Long-term)      ,

    استراتژیها       ,

    سیاستها (Policies)     ,

    الگوی مدیریت استراتژیک           ,

    تدوین استراتژی           ,

    تدوین پیش نیازها        ,

    مأموریت         ,

    آرمان ,

    ویژگیهای آرمان            ,

    ویژگی اصلی آرمان       ,

    ویژگی فرعی آرمان       ,

    ارزش ,

    فرق ارزش واستراتژی بنیادی      ,

    رویکردهای تدین استراتژی          ,

    بررسی عوامل داخلی در تدوین استراتژی             ,

    بررسی عوامل خارجی در تدوین استراتژی            ,

    ماهیت محیط سازمان   ,

    محیط دور( کلان)          ,

     ابعاد اقتصادی وتکنو لوژیکی       ,

    ابعاد اجتماعی وفرهنگی            ,

    محیط نزدیک (محیط صنعت)       ,

    الگوی پورتر(5نیروی رقابتی)        ,

    تهدید تازه واردین          ,

    بت بین فروشندگان صنعت         ,

    2.شدت ناشی از ورود رقبای جدید           ,

     بازده مورد انتظار         ,

    تحلیل   SWOT            ,

    نقاط قوت        ,

    نقاط ضعف      ,

     فرصتها          ,

     تهدیدها         ,

    اجرای استراتژی           ,

     ساختار وروابط سازمانی           ,

     رفتار وفرآیندهای سازمانی        ,

     رهبری بالای موسسه ,

    ارزیابی استراتژی         ,

    اصول ارزیابی استراتژی  ,

     پایداری          ,

     هماهنگی     ,

     برتری            ,

     امکان پذیری   ,

    مطالعه موردی             ,

    برنامه ریزی استراتژیک معاونت پژوهشی  ,

    ذینفع هاStakeholders ,

    ـ خارجی        ,

     چشم انداز     ,

     رسالت          ,

     ارزش ها        ,

    تو سعه فرهنگ پژوهش ,

    استقرار عدالت اجتماعی           ,

    تأمین رضایت خدمت گیرندگان     ,

    رسیدن به خود کفایی   ,

    مجموعه نقاط قوت، ضعف،فرصتها وتهدیدها           ,

    ـ فرصت ها      ,

    ـ تهدیدها        ,

    موقعیت استراتژیک معاونت پژوهشی       ,

    استراتژی رشد ,

    استراتژی تغییر جهت     ,

    استراتژی تنوع ,

    استراتژی تدافعی         ,

    تدوین اهداف عینی در قالب یک برنامه 1تا 3 ساله  ,

    فعالیت در راستای اهداف           ,

    فعالیت در راستای اهداف           ,

    فعالیت در راستای اهداف           ,

    فعالیت در راستای اهداف           ,

    بر آورد بودجه جهت دستیابی به اهداف عینی        ,

    منابع ,

 

نظرات شما عزیزان: