مدیریت پروژه 50ص ,
قیمت : 4.000 تومان ,
فصل اول ,
تاریخچه مدیریت پروژه ,
تعاریف مدیریت پروژه ,
فصل دوم ,
دلایل استفاده ازمدیریت پروژه ,
اقدامات مدیریتی ,
وظایف مدیریت پروژه ,
کاربردهای مدیریت پروژه ,
فصل سوم ,
فوایدومحدودیتهای پروژه ,
فصل چهارم ,
فرایندهای پروژه ,
گروههای فرایند ,
تعامل بین فرایندها ,
فرایندهای عمده واصلی ,
فرایندهای فرعی وکمکی ,
فرایندهای اجرایی ,
فرایندهای کنترلی ,
فرایندهای اختتامی ,
فصل پنجم ,
نرم افزار(P3)Primavera Project Planner ,
مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه(OPM3) ,
شناخت اجزای مدلOPM3 ,
نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری(KPIS) ,
دسته بندی – نظراجمالی ,
دسته بندی PPP ,
دسته بندی SMCI ,
گامهایOPM3 بطور خلاصه ,
ورود به روندبهبود ,
خلاصه ونتیجه گیری ,
فصل ششم ,
فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه وورودیهای آن ,
ورودیهای برنامه ریزی محدوده ,
ابزارهاوتکنیکهای فرایند آغاز ,
خروجیهای فرایندآغاز ,
مدیریت محدوده پروژه ,
ابزارها وتکنیکهاوخروجیهای فرایندکنترل کلی تغییرات ,
فرایندکنترل کلی تغییرات ,
ورودیهای فرایندکنترل تغییرات ,
ابزارهاوتکنیکهای فراینداجرای برنامه پروژه ,
خروجیهای فراینداجرای برنامه پروژه ,
فراینداجرای برنامه پروژه ,
فرایندتهیه برنامه پروژه ,
مدیریت فرایندهای پروژه ,
ارتباط فرایندها ,
تشریح مفاهیم ,
واژه نامه انگلیسی – فارسی ,
فهرست منابع ,
نظرات شما عزیزان: